Consulenza psicologica

Sono tante le occasioni in cui possiamo sentire la necessità di rivolgerci ad un professionista per un supporto qualificato: un passaggio impegnativo nella sfera personale o in quella professionale, una decisione da prendere, relazioni interpersonali insoddisfacenti, abitudini disfunzionali da comprendere e superare. Se ti senti ansioso/a e sovraccarico/a, se hai difficoltà a concentrarti o a gestire un momento emotivamente pesante , un percorso di consulenza psicologica è l’aiuto che stai cercando.

Nel rispetto delle tue caratteristiche ,  la Consulenza psicologica  può far emergere le tue risorse interiori finalizzandole al raggiungimento di uno stato di maggior equilibrio e benessere.,  tramite un percorso  di sviluppo personalizzato che tenga conto della tua interezza e specificità . 

coaching e consulenza psicologica - ambiti di intervento - strumenti

Team Coaching

Così come accade per gli individui, il percorso di coaching può riguardare i team. Il futuro dell’impresa è sempre più legato alla capacità delle persone di lavorare insieme, dai team direzionali stabili a quelli che lavorano su un progetto temporaneo

Perchè il team e più in generale la dimensione collaborativa rappresentino effettivamente gli strumenti in grado di raggiungere gli obiettivi previsti occorre sviluppare attraverso percorsi dedicati e focalizzati sulla specifica realtà aziendale sia il team che la leadership di chi ha il compito di guidarlo
L’intervento di Team Coaching si focalizza sulla valutazione e sullo sviluppo dei team e dei loro leader , in quanto principali agenti del cambiamento e del miglioramento in ambito organizzativo

Perché il percorso abbia una maggiore efficacia, gli incontri di gruppo possono essere accompagnati da sessioni individuali con ciascun componente del team, focalizzate sul far emergere il possibile valore aggiunto di ognuno al lavoro collettivo.
Particolare attenzione viene dedicata al Team Leader, sostenuto da incontri di coaching individuale per l’intero percorso.
Sono molte le occasioni in cui investire nel Team Coaching si rivela una strategia vincente:

  •  Quando il Team deve implementare un cambiamento organizzativo
  •  Quando è necessario cambiare la visione prospettica dell’azienda (Team Coaching direzionale)
  •  Nella fusione e acquisizione di aziende: lavoro con il team che deve gestire il cambiamento
  • Per migliorare la qualità della relazione e la collaborazione tra i team members
  •  Per accompagnare e facilitare lo sviluppo organizzativo
  •  Per accompagnare e facilitare  tutti i processi di innovazione

L’utilizzo di strumenti quali il  questionario Dolquest U.R.U. e il Team Integration permettono di formulare una diagnosi iniziale del Team e di prospettarne le linee di sviluppo in modo innovativo, incisivo ed efficace

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Valutazione del potenziale

Il momento della selezione rappresenta il primo incontro fra la persona e l’organizzazione, il biglietto da visita con cui l’azienda si presenta al candidato. L’obiettivo: mettere la persona giusta al posto giusto, pesando con professionalità e accuratezza le caratteristiche di ogni candidato.

Ma una volta inserita, la risorsa va accompagnata nelle fasi del suo sviluppo professionale con la valutazione del potenziale inespresso.

Per rispondere alla domanda “questa risorsa può svolgere un ruolo diverso, può crescere in una posizione di maggiore responsabilità?” occorre disporre di una particolare competenza tecnica e di strumenti in grado di rilevare ciò che non si è ancora evidenziato.

La valutazione del potenziale è fondamentale per:

  • accompagnare i cambiamenti di ruolo e gli ampiamenti di responsabilità
  • dare l’avvio a percorsi di coaching individuale
  • accompagnare e rendere più efficienti operazioni di change management e fusioni aziendali
  • evidenziare bisogni formativi

Spazio Personale progetta ed eroga percorsi di valutazione del potenziale tramite assessment center e strumenti di valutazione all’avanguardia.

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