team coaching

Così come accade per gli individui, il percorso di coaching può riguardare i team. Il futuro dell’impresa è sempre più legato alla capacità delle persone di lavorare insieme, dai team direzionali stabili a quelli che lavorano su un progetto temporaneo

Perchè il team e più in generale la dimensione collaborativa rappresentino effettivamente gli strumenti in grado di raggiungere gli obiettivi previsti occorre sviluppare attraverso percorsi dedicati e focalizzati sulla specifica realtà aziendale sia il team che la leadership di chi ha il compito di guidarlo
L’intervento di Team Coaching si focalizza sulla valutazione e sullo sviluppo dei team e dei loro leader , in quanto principali agenti del cambiamento e del miglioramento in ambito organizzativo

Perché il percorso abbia una maggiore efficacia, gli incontri di gruppo possono essere accompagnati da sessioni individuali con ciascun componente del team, focalizzate sul far emergere il possibile valore aggiunto di ognuno al lavoro collettivo
Particolare attenzione viene dedicata al Team Leader, sostenuto da incontri di coaching individuale per l’intero percorso
Sono molte le occasioni in cui investire nel Team Coaching si rivela una strategia vincente:

  •  Quando il Team deve implementare un cambiamento organizzativo
  •  Quando è necessario cambiare la visione prospettica dell’azienda (Team Coaching direzionale)
  •  Nella fusione e acquisizione di aziende: lavoro con il team che deve gestire il cambiamento
  • Per migliorare la qualità della relazione e la collaborazione tra i team members
  •  Per accompagnare e facilitare lo sviluppo organizzativo
  •  Per accompagnare e facilitare  tutti i processi di innovazione

L’utilizzo di strumenti quali il  questionario Dolquest U.R.U. e il TeamIntegration permettono di formulare una diagnosi iniziale del Team e di prospettarne le linee di sviluppo in modo innovativo, incisivo ed efficace
 

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